Képzések, melyekre már nem lehet jelentkezni
2019/201
Szerzetesként kapcsolódunk 2.0 képzés ELSŐ része.
A képzés önállóan is kerek egész, de a "Szerzetesként kapcsolódunk 2.0" képzéssorozat része is egyben, amelyet választva mélyebb tanulásra és olcsóbb részvételre van lehetőség.
A képzések címei: 1. Testvéri kapcsolatokat megújítani 2. Megérteni és megértetni 3. Konfliktusokat rendezni 4. Gyümölcsözően együttműködni
2019/202
Szerzetesként kapcsolódunk 2.0 képzés MÁSODIK része.
Értelek. Valóban? Megértelek. Valóban? Érthetően mondtam. Valóban?
A képzés önállóan is kerek egész, de a "Szerzetesként kapcsolódunk 2.0" képzéssorozat része is egyben, amelyet választva mélyebb tanulásra és olcsóbb részvételre van lehetőség.
A képzések címei: 1. Testvéri kapcsolatokat megújítani 2. Megérteni és megértetni 3. Konfliktusokat rendezni 4. Gyümölcsözően együttműködni
2019/203
Szerzetesként kapcsolódunk 2.0 képzés HARMADIK része.
Úgy kezdődött, hogy visszaütött. Jaj, csak meg ne bántsam!
Köztünk valami eltörött. Vele nem lehet!
A képzés önállóan is kerek egész, de a "Szerzetesként kapcsolódunk 2.0" képzéssorozat része is egyben, amelyet választva mélyebb tanulásra és olcsóbb részvételre van lehetőség.
A képzések címei: 1. Testvéri kapcsolatokat megújítani 2. Megérteni és megértetni 3. Konfliktusokat rendezni 4. Gyümölcsözően együttműködni
2019/204
Szerzetesként kapcsolódunk 2.0 képzés NEGYEDIK része.
Együtt élünk. Együtt szolgálunk. Együtt is működünk?
A képzés önállóan is kerek egész, de a "Szerzetesként kapcsolódunk 2.0" képzéssorozat része is egyben, amelyet választva mélyebb tanulásra és olcsóbb részvételre van lehetőség.
A képzések címei: 1. Testvéri kapcsolatokat megújítani 2. Megérteni és megértetni 3. Konfliktusokat rendezni 4. Gyümölcsözően együttműködni
2019/205
Vezetők számára alapvetően fontos, hogy végiggondolt és mások számára is érthetően megfogalmazott elképzelésekkel rendelkezzenek a vezetői feladatot, szerepkört illetően. Ehhez szükséges, hogy ismerjék saját magukat és rendelkezzenek a mások befolyásolásához szükséges személyes és vezetői eszköztárral.
Ennek a képzésnek a végén lehet csatlakozni a 2. részhez is.
2019/206
A vezetői felhatalmazás kérdései. Rendszer szemlélet. Személyiségünkből adódó erőforrások, felelősség, szabadság. Hatalom, hatás. Leadership és management. A hitelesség, konfrontáció, meghallás. Vezetői eszközök.
Javasolt mindazoknak akik az első részt teljesítették.
2019/207
(Vezetőképzés 3. rész)
A Vezetői képzéseken tanultak gyakorlata, reflexió, tanulás elmélyítése.
2019/208
A csoportos szupervíziós folyamat felépítése, jellemzői:
Egy szupervíziós folyamat előre rögzített, rendszeres háromórás találkozások sorozata, 9 alkalom, általában kéthetes gyakoriságú.
A megengedett csoportlétszám maximum 8 fő.
A csoportmunkákon való rendszeres jelenlét érdemi elkötelezettséget kíván, felelősséget önmagunk és a csoport tagjai iránt, hiszen ez egy közös tanulási folyamat.
A nyitott, felelős, önmagunk és mások tanulása iránt elkötelezett, előítélet mentes, bizalommal és a titoktartás által biztosított biztonsággal működik.
A folyamat iráni elköteleződésünk mellett saját személyes tanulási/változási célunk megfogalmazása segíti a hatékony munkát.
2019/209
A csoportos szupervíziós folyamat felépítése, jellemzői:
Egy szupervíziós folyamat előre rögzített, rendszeres háromórás találkozások sorozata, 9 alkalom, általában kéthetes gyakoriságú.
A megengedett csoportlétszám maximum 8 fő.
A csoportmunkákon való rendszeres jelenlét érdemi elkötelezettséget kíván, felelősséget önmagunk és a csoport tagjai iránt, hiszen ez egy közös tanulási folyamat.
A nyitott, felelős, önmagunk és mások tanulása iránt elkötelezett, előítélet mentes, bizalommal és a titoktartás által biztosított biztonsággal működik.
A folyamat iráni elköteleződésünk mellett saját személyes tanulási/változási célunk megfogalmazása segíti a hatékony munkát.
2019/210
75 órás (5x15óra) bibliodráma csoport szerzeteseknek
A téma, amit a Biblia történeteivel körül szeretnénk járni: Úton lenni.